“紅衣大炮”停火 戰神隱退還是蓄勢待發？
2013年12月9日，奇虎360科技有限公司(下稱“360”)董事長周鴻祎突然發微博稱：“我決定這段時間不再參加任何會議和論壇活動，希望朋友們諒解。我喜歡與朋友們分享，然而互聯網發展日新月異，我這個70后也需要重新學習，與時俱進。心態需要定期歸零，身體和心靈都需要定期殺毒、清理垃圾，因此我需要集中精力學習、閉關思考一段時間。謝謝各位厚愛。”
一向驍勇善戰的“紅衣大炮”居然要沉默一段時間，這還是頭一遭。從1998年創建3721公司，周鴻祎已經是在中國互聯網圈混跡15年的老兵，但能夠不斷成為話題人物者，無人能出其右。周鴻祎為何會要閉關?出關之后，他會向誰“開戰”?
痛恨大公司的周鴻祎開始率領大公司
“過去的事情太久遠了，現在的事情又太勁爆，我們還是說說將來吧，說點正能量的東西。”2013年11月27日，出現在央視財經頻道某節目錄制現場的周鴻祎難得地穿了一身西裝，顯然這是為了錄制節目的需要。前一天，360上訴騰訊濫用市場支配地位一案開庭審理，周鴻祎口中的“現在的事情”，似乎指的就是這件事。盡管采訪只能在十分局促嘈雜的后臺休息間中進行，但周鴻祎的思路卻一絲不亂。
當記者希望周鴻祎能夠首先“應景”地總結一下2013年的時候，他表示“半點滿意的感覺都沒有”。
“2013年是整個互聯網行業發生巨大變化和顛覆的一年，現在又開始回到那種每天都在拼生存的狀態了。看看騰訊微信，不僅已經快把所有互聯網公司都干掉了，也快把運營商干掉了，所以跟騰訊一比，我們半點滿意的感覺都沒有。我其實是一個對自己和公司永遠不滿意的人，因為你覺得滿意，公司就沒有前進的動力。”周鴻祎告訴記者。
在外人看來，360在2013年的發展還是不錯的。去年8月26日，在美上市兩年多的360市值首次超過100億美元，成為市值僅次于 BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大巨頭的中國第四大互聯網公司。目前，360在PC端和手機端用戶也已經超過了7億。
推動360股價飆升的最主要因素來自于它在搜索市場上的表現。截至2013年11月底，360在 PC搜索的市場份額一舉突破20%，成為國內排名第二的搜索引擎。今年1月6日，周鴻祎又將原谷歌大中華區負責人、谷歌全球副總裁劉允招入麾下，意在加速搜索的商業化進程，以獲得與市場份額相匹配的營收規模。
但是，在360跨入“百億美金俱樂部”之后，也意味著過去那種草根式的野蠻生長將結束，一直“痛恨大公司”的周鴻祎現在率領的就是一個名副其實的大公司。加之外部環境也在劇烈的變化：從傳統互聯網到移動互聯網的轉移，已經不是趨勢而是現實，BAT的日益強大使得市場格局從群雄混戰漸漸轉變為寡頭游戲……
在這樣的背景下，360需要找到自己的位置和發展方式，這也是周鴻祎希望閉關思考的問題：自己的腳上已經穿上了鞋，自己的目標已經更遠大。
“顛覆主要就是干兩件事”
周鴻祎的微博頭像是一張他肩搭步槍、身著迷彩服的照片，這也確實契合大眾對于他的印象：時刻戰斗中。
“中國第一家水軍公司就是為了罵我專門成立的，這個有史可查。當年我們做免費殺毒，有一家殺毒公司就投資了一個水軍公司，現在誰如果想罵周鴻祎，找這家公司沒錯，因為材料都是現成的。”周鴻祎說。
周鴻祎最早一役是和殺毒軟件公司們進行的，因為在普遍收費的市場格局中，360卻做了一個“免費殺毒”，使之成為了行業公敵，但也正是靠著免費所獲得的大量用戶，360才有了今天的基業。
“如果你按照巨頭的游戲規則去玩，你就永無出頭之日，商業的規則都是用來被打破的。”在周鴻祎看來，360走到今天靠的就是兩點：簡單和免費。而在周鴻祎2014年的計劃中，顛覆的對象不僅包括對手，還有自己。
“2014年，我們希望多做一些自我顛覆的事情，主要的計劃還是在未來無線互聯網或者智能硬件方面。其實，顛覆也沒有大家說得那么復雜，顛覆主要就是干兩件事：要么把很復雜的事變得很簡單，簡單到極致;要么把很貴的東西變得很便宜，低價到極致甚至免費。”周鴻祎說。
