電子行業新財富最佳分析師趙曉光對于中國電子行業的觀點，闡述如下：

一、過去中國的優勢在于整機代工、兩個企業占據、從下往上的發展斷檔，但我們看到最近兩年在模組行業有非常大的發展，與模組相關的都占據了第一第二的地位，鋰電池、聲學、攝像頭模組，隨著模組發展起來，再往上發展就有非常好的對接，帶來了發展機會。

二、中國的產業發展都講個紅利，最大的就是勞動力紅利、環境污染紅利，現在一去不返；另外一個紅利，小米發展起來，把人才資本化，為我所用，利用了人才資本化紅利。小米首先是蘋果那批人策劃，然后是MOTO、谷歌那批人策劃，提供了大量人才。

三、市場的環境，智能機三星被打趴下，前五名有四個中國產商，市場空間可觀，國外很多好的技術愿意賣給中國廠商，因為中國制造起來了。

四、過去兩年，資本發揮了非常大的作用。資金可以發揮非常大的作用。這些因素在未來幾年是可以持續的，現在我們做研究的價值是為了搭建一個平臺，產業整合等。

另外一點就是要涉及到行業觀點，谷歌一季度收入只有19%的增長，利潤只有3%的增長。亞馬遜一季度營收也只有23%的增長。過去幾年，是移動互聯網的邏輯，現在軟的企業增速都在減緩。看科技行業要從數據流角度看，怎么拿到數據、怎么處理。數據來源都是智能手機，現在智能手機產業的數據跟過去沒區別，今年全球70%的人都用智能手機，數據流遇到瓶頸了，所以互聯網企業沒有更多數據來源了，無米之源。看科技行業第二個是從人的需求角度，從大的角度，娛樂、辦公、醫療、支付等，不同的企業有不同的點，小米初期把握社交需求點。人的需求還遠遠沒滿足，怎么解決需求。目前的瓶頸在于智能手機的數據，所以現在要挖更多的數據。

挖更多數據的方法——使用更多的傳感器

1.是移動支付NFC，從NXP角度看，估計今年整個NFC采購量超過1億片。三星使用NFC但不搭建生態系統，蘋果與ibeacon結合搭建支付服務、iWatch又可捕捉健康醫療數據。以前硬軟分離，未來是一體化硬軟結合。當蘋果把NFC和傳感器結合，就可以顛覆保險、廣告行業。

2.通過更多的終端，讓不智能的終端變得智能，從而來捕捉數據。

3.手表，有個索尼的專家跳到蘋果，覺得領先索尼至少三年。

4.眼鏡，谷歌內部有分歧，沒有解決消費者根本需求，沒解決粘性問題。

看好蘋果的原因

原因一：蘋果是千億級別的公司，看重家庭領域被看重，巨頭紛紛都對家庭下手。未來崛起的廠商絕不是家電、機頂盒廠商。在家庭中起來的企業會是攝像頭、音箱公司。攝像頭虛擬辦公、醫療等都要從攝像頭入手。蘋果收購BEATS，要推動音箱行業；另外通過汽車的智能化獲得更多的數據，現在的車聯網都是瞎扯。科技行業通過傳感器的革命，捕捉更多數據來推動發展。

原因二：在這個浪潮中，蘋果會成為領頭者，蘋果的領先優勢就在于擁有全球最好的供應鏈。蘋果在過去幾年申請的專利、做的并購，都挖了大量的人才。

原因三：平臺整合+入口整合，贏家通吃。

原因四：蘋果具有產品、供應鏈和大數據三大護城河。包括iwatch、iTV、藍牙耳機/智能耳機。之所以看好耳機行業，是可以通過耳機測心跳、心率等，耳機更有活力和生命力。憑借諸多因素智能音箱這個行業一定會被顛覆，因為這個行業太掙錢。而對于聲學來講，其實也是蘋果的護城河，可以稱之為最豐富的數據金礦。

蘋果服務生態體系擴大為Carplay/siri/ibeacon和healthbook，三年以后，谷歌在硬件上難以作為，三星也往下走。在此建議是：干些新的東西，先發優勢、規模效應，一定要掌握別人沒干的東西；干日本人干的事情，我們一旦時機成熟，就可以干掉日本；找蘋果供應商合作，可以討論與他們合作。