智能手機(jī)的能力邊界有多遠(yuǎn)？

我們不難發(fā)現(xiàn)，在過去大多數(shù)的時(shí)間里這個(gè)問題一直由蘋果和谷歌來回答，圍繞硬件、系統(tǒng)(安卓和iOS)、軟件應(yīng)用，這兩家公司建立起涵蓋手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商、開發(fā)者、消費(fèi)者等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，并掌握核心話語權(quán)。看上去，蘋果和谷歌的地位牢不可破，但上述產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的其他公司，并不甘于永遠(yuǎn)寄人籬下。

契機(jī)包括兩方面。從技術(shù)發(fā)展層面來看，Html5的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和廣泛應(yīng)用，讓基于云平臺(tái)的Web APP有了取代本地應(yīng)用的可能性;從行業(yè)趨勢(shì)來看，有海量用戶群的超級(jí)APP出現(xiàn)，而可穿戴設(shè)備、智能家居、智能汽車的加入，則打破了智能手機(jī)生態(tài)平衡，局面復(fù)雜，即便是蘋果、谷歌也難以成功延伸各自的觸角。

阿里巴巴和魅族的資本聯(lián)姻便是極好的詮釋。

Yun OS 的“安卓陰影”

早在2011年，阿里巴巴便發(fā)布了自己的手機(jī)操作系統(tǒng)Yun OS，但受制于整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，在體驗(yàn)、合作廠商手機(jī)出貨量、軟件服務(wù)能力等方面不如人意，市場(chǎng)反應(yīng)一般。畢竟，用戶依然主要依靠手機(jī)本地應(yīng)用來獲得各種生活相關(guān)服務(wù)，要想讓用戶接受新的操作系統(tǒng)，必須在安卓和iOS生態(tài)已經(jīng)成熟的現(xiàn)實(shí)情況下，迅速完成應(yīng)用服務(wù)能力的平移和切換，換言之，要讓無數(shù)軟件開發(fā)者主動(dòng)進(jìn)行應(yīng)用移植。

這對(duì)于一套新的操作系統(tǒng)來說，幾乎是不可能完成的任務(wù)，正應(yīng)為如此，阿里巴巴一度讓Yun OS具備兼容安卓應(yīng)用的能力，試圖讓用戶的體驗(yàn)和使用習(xí)慣平緩過度。但這顯然觸犯谷歌利益，阿里巴巴和宏碁2012年的合作最終也無疾而終。目前已積累1000萬Yun OS用戶，但這離建立新生態(tài)的規(guī)模依然有著遙遠(yuǎn)距離。王堅(jiān)此前曾告訴騰訊科技，阿里巴巴可以通過投資的方法鼓勵(lì)硬件的創(chuàng)新，這將彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)理解的缺失。

據(jù)了解，為了促成阿里和魅族合作，王堅(jiān)曾親赴珠海與魅族創(chuàng)始人黃章會(huì)面，解決彼此之間的爭(zhēng)議。此前，阿里巴巴與魅族已經(jīng)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，產(chǎn)業(yè)覆蓋智能手機(jī)和智能家居。不過，王堅(jiān)否認(rèn)阿里巴巴5.9億美元入股魅族是為了直接推廣Yun OS。事實(shí)上，阿里巴巴和魅族昨日尚未公布具體合作細(xì)節(jié)，但無非是Yun OS方面的深度合作、阿里系軟件服務(wù)整合以及在智能硬件等市場(chǎng)的合作。

除了直接的裝機(jī)合作，投資魅族，有助于阿里巴巴借助魅族硬件設(shè)計(jì)和系統(tǒng)應(yīng)用整合能力，對(duì)Yun OS的體驗(yàn)進(jìn)行深度的開發(fā)優(yōu)化。魅族昨日也表示，未來將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對(duì)硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場(chǎng)策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助。

而對(duì)于魅族而言，2014年500萬臺(tái)左右的出貨量相比蘋果、三星、聯(lián)想、小米、華為等廠商處于極大弱勢(shì)，引入阿里巴巴戰(zhàn)略投資也是為了找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

阿里巴巴表示投資魅族后，未來將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持。