對健康的追求，已經(jīng)從最初的無病無災(zāi)，演變到現(xiàn)在健康、健身、養(yǎng)生等眾多需求，互聯(lián)網(wǎng)的滲透讓醫(yī)療領(lǐng)域的每一個環(huán)節(jié)都具備了產(chǎn)生巨頭的可能。從醫(yī)院信息化服務(wù)到分級診療、從醫(yī)藥溯源到健康管理、從醫(yī)療數(shù)據(jù)管理到醫(yī)療智能硬件……互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療健康行業(yè)的滲透無處不在，給創(chuàng)業(yè)者的空間也日益擴大。

2016年4月16日，“2016初橙·中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康大會”在杭州夢想小鎮(zhèn)盛大召開。風和投資吳炯、好人生章智云、杏樹林祝華鋒、藥脈通張瑞、認仕醫(yī)生李成君等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的阿里校友投資人、創(chuàng)業(yè)者，以及浙江省健康服務(wù)促進會會長朱耀傳等業(yè)內(nèi)人士齊聚一堂，圍繞“突圍、創(chuàng)新、顛覆”這一主題分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康的行業(yè)痛點，發(fā)掘未來新機遇。

本次大會由“阿里校友創(chuàng)業(yè)平臺”初橙、福云創(chuàng)咖、蜂巢主辦，新華社浙江分社新聞信息中心、秒工作聯(lián)合主辦。

“2016初橙·中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康大會”現(xiàn)場

“顛覆醫(yī)療”害了很多創(chuàng)業(yè)者

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了許多消費領(lǐng)域的行業(yè)慣性，但醫(yī)療行業(yè)比大部分行業(yè)更為保守，互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療行業(yè)的影響依然在體制允許的范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和現(xiàn)有體制往往以緊密的合作進入一個良性的互動。

浙江省健康服務(wù)促進會會長朱耀傳認為醫(yī)療行業(yè)的保守為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的創(chuàng)業(yè)機會，原因有三：第一，中國醫(yī)療資源短缺，醫(yī)療服務(wù)業(yè)的分類又相當多，留給創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)發(fā)展空間很大；第二，看病貴、看病難、看病煩是相對的，這些問題需要解決方案；第三，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，但醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展相對滯后，尤其市場化非常的滯后。

作為微醫(yī)集團（前身為掛號網(wǎng)）的早期投資人，風和投資董事長、阿里校友吳炯關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已有數(shù)年時間。吳炯認為“顛覆醫(yī)療”這個口號已害了太多創(chuàng)業(yè)者。“中國醫(yī)療體制的改革不可能是一蹴而就的，也不可能在很短的時間內(nèi)會有一個翻天覆地的革命性變化。醫(yī)療改革是一個漸進、進化的過程。”

吳炯建議醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者放下“顛覆醫(yī)療”的思維，而是選擇和主管機構(gòu)、醫(yī)院、醫(yī)生體系建立良好的銜接。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該和現(xiàn)有的醫(yī)院體制，幫助他們漸進式的做一些改革，這樣才是一個比較明智的方法。”吳炯鼓勵互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者對醫(yī)療行業(yè)進行漸進式的改變，推動醫(yī)療行業(yè)在20年、30年后發(fā)生翻天覆地的變化。朱耀傳也認為醫(yī)療改革、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的進程，都不可能是一蹴而就。

吳炯判斷醫(yī)療行業(yè)是中國移動互聯(lián)網(wǎng)剩下一個最后的，也是一個最大的機會。2015年下半年以來，投資環(huán)境變冷，VC和PE的投資也隨著資本市場的變冷而變得更謹慎。但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍然是一個投資熱點，有更多的資金聚焦到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這個行業(yè)里面來。

 
吳炯出席“2016初橙·中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康大會”并演講

互聯(lián)網(wǎng)、全科醫(yī)生推動分級診療

互聯(lián)網(wǎng)的核心價值在于連接與匹配，中國醫(yī)療行業(yè)很大的問題是資源分配的不均衡，因此把病人和醫(yī)生的專長進行正確的匹配，在有效利用有限的醫(yī)生資源方面顯得尤為重要。因此不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者把分級診療作為創(chuàng)業(yè)方向。

據(jù)好人生集團總裁兼CEO、阿里校友章智云介紹，好人生用了將近九年的時間去探索分級診療。章智云認為，現(xiàn)在分級診療是大勢所趨，全科醫(yī)生的培養(yǎng)為分級診療提供了人才基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)則可以在信息化等方面幫助分級診療落地。

好人生集團將為上海65家社區(qū)醫(yī)院部署一套分診系統(tǒng)，為這些社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生提供一個技術(shù)平臺。好人生還引進梅奧、哈佛醫(yī)療系統(tǒng)，與中華職業(yè)教育社共同為基層全科醫(yī)生、介入式護理師進行培訓。“未來不再是醫(yī)療資源的稀缺，而是找到合適的醫(yī)療資源。”章智云認為這是分級診療的最終目標。

在互聯(lián)網(wǎng)推動分級診療方面，杏樹林聯(lián)合創(chuàng)始人祝華鋒認為除了大力發(fā)展全科醫(yī)生之外，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)手段放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療能源的能力，同時給基層醫(yī)生賦能、提供工作管理和業(yè)務(wù)學習App，提升基層醫(yī)生的水平和收入。“互聯(lián)網(wǎng)公司幫助這些已經(jīng)在多點執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)有很好的互聯(lián)網(wǎng)思維、服務(wù)患者意識，同時又具備很高醫(yī)療水平的人，讓他們能夠得到比今天更高的收入，有更好的職業(yè)尊嚴，有更安全的職業(yè)環(huán)境。只有如此才能激勵更多醫(yī)學生們選擇從醫(yī)。”

 

精彩的圓桌對話

互聯(lián)網(wǎng)為醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥賦能

到場的嘉賓均認為互聯(lián)網(wǎng)能夠為醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥提供一些新的能力和服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)的連接效率和大數(shù)據(jù)分析，能夠為患者迅速匹配到合適的醫(yī)生。

認仕醫(yī)生CEO、阿里校友李成君認為在醫(yī)院端與患者端很難形成支付方面的閉環(huán)，但在醫(yī)院端存在大量改進性需求，而非顛覆性需求，“醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者需要和政府、醫(yī)院、醫(yī)生緊密協(xié)同，最終滿足老百姓的核心訴求。”

即便在市場化程度最高的醫(yī)藥領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)依然也有非常大的機會。藥脈通CEO、阿里校友張瑞認為“市場化程度越高，機會越多”，在整個醫(yī)療體系中，“醫(yī)藥流通是市場化程度最高，是創(chuàng)業(yè)者機會較大的環(huán)節(jié)。”

醫(yī)院信息化依然有非常大的進步空間。在線簽章服務(wù)在電子病例、電子處方單、檢驗單、報告單方面以及證據(jù)保全方面都能夠發(fā)揮作用，e簽寶CEO、阿里校友金宏州認為這對醫(yī)院的信息化有很大的幫助作用。

或是重塑，或是改良革新，或是滲透改變，互聯(lián)網(wǎng)給各行各業(yè)帶來了無限的想象，醫(yī)療健康行業(yè)也因互聯(lián)網(wǎng)改變騰飛。觀點基于現(xiàn)狀，思想引領(lǐng)未來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康這個千萬億級的行業(yè)到會如何發(fā)展，還需每一位從業(yè)人員努力！