繼2017年初宣布兩億人民幣重金投入印度及印尼自媒體生態(tài)打造，引起外媒廣泛討論后，3月8日，UC于印度新德里召開其新財年發(fā)布會，宣布推出其戰(zhàn)略產(chǎn)品UC News自媒體扶持計劃的進階版本 -- UC We-Media Reward Plan 2.0。 該2.0計劃在加強原有的廣告補貼和變現(xiàn)政策的基礎(chǔ)上加入“Super 1000“計劃，意在兩印市場招募1000名優(yōu)質(zhì)自媒體入駐，利用其強大的內(nèi)容分發(fā)平臺優(yōu)勢為自媒體創(chuàng)作提供更多便利及機會。一經(jīng)入選，自媒體人將在UC News平臺獲得每月不少于五萬盧比、折合人民幣約五千元的收入。在人均月收入不足一千元人民幣的印度，以五千元高薪強勢扶持自媒體人創(chuàng)作，這在印度尚數(shù)首次。

UC聯(lián)合創(chuàng)始人、阿里巴巴文娛集團移動事業(yè)群總裁何小鵬在發(fā)布會上表示：“印度流量為王的時代正在過去，內(nèi)容的春風已經(jīng)到來”。他還指出，根據(jù)當前印度移動互聯(lián)網(wǎng)增速和內(nèi)容消費趨勢預(yù)判，短視頻將會是下一個圖文，同時印度內(nèi)容消費將迎來多樣化的大爆發(fā)。UC將抓住這一機遇，做雙印第一的內(nèi)容分發(fā)和服務(wù)平臺。在這個大愿景的驅(qū)動下，UC將進一步著力賦能內(nèi)容創(chuàng)造者、孵化本地自媒體生態(tài)，做大整個內(nèi)容市場的蛋糕。

UC以構(gòu)建本地內(nèi)容生態(tài)為發(fā)展愿景的底氣來源于其在雙印市場的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。UC在印度市場份額達到57%，是當之無愧的印度第一。UC瀏覽器全球月活已超過4億2000萬，用戶規(guī)模比肩Twitter及Instagram，外媒多以“GUF“來形容UC在當?shù)厥袌龅挠绊懥Γ⒁釻C已成為堪比Google及Facebook的國際互聯(lián)網(wǎng)公司。2016年6月，UC在印度宣布推出戰(zhàn)略級產(chǎn)品UC News，將UC瀏覽器升級成為以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動的內(nèi)容分發(fā)平臺。短短九個月時間，UC News在印度累計月活用戶超過8000萬，已經(jīng)成為印度最大的內(nèi)容分發(fā)平臺。

對比國內(nèi)自媒體行業(yè)百花齊放，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及自媒體人受到資本及市場狂熱追捧的盛況，印度的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”還處于初級階段，尚未出現(xiàn)現(xiàn)象級的自媒體人或自媒體IP。主流電視及紙媒仍具有相當大的話語權(quán)及影響力，排名前十的報紙發(fā)行量均超過500萬。談及此時大舉投入印度自媒體生態(tài)建設(shè)是否為時過早，何小鵬表示，印度由于其獨特的經(jīng)濟發(fā)展歷程，并未像中國一樣經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)1.0時代，而是直接進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。目前印度移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達到4.32億，到2018年將超過5億，未來兩到三年內(nèi)印度將會迎來PGC、UGC創(chuàng)作的集中爆發(fā)。然而，目前印度自媒體行業(yè)內(nèi)仍存在較大的問題，如創(chuàng)作不足、分發(fā)不力、變現(xiàn)困難等問題。UC正是看準這一行業(yè)性痛點，對癥下藥推出自媒體扶持計劃，集中解決自媒體人在創(chuàng)作、分發(fā)及變現(xiàn)環(huán)節(jié)遇到的難題。

UC自媒體扶持計劃自去年于印度推出以來，以先聲奪人之姿迅速招募了大批優(yōu)質(zhì)自媒體人入駐。據(jù)發(fā)布會數(shù)據(jù)顯示，自去年8月以來，UC印度自媒體入駐呈10倍增長，UC News端內(nèi)自媒體內(nèi)容增長500%以上。首批入駐UC的大V包括印度頂級作家、電影《三傻大鬧寶萊塢》的作者Chetan Bhagat、擁有“印度科技電視教父”之稱的Rajiv Makhni、家喻戶曉的娛樂電視節(jié)目主持人Manish Paul等等。除大量引入自媒體入駐以外，UC還根據(jù)印度內(nèi)容市場缺口培育和扶持有潛力的新興作者，目前已在娛樂、科技、體育等類別締造成功案例，讓普通人變?yōu)槊p收的自媒體人。“我們要讓自媒體成為印度一份令人歆羨的職業(yè)，讓有才華的作者們?nèi)娜鉃樽约旱膲粝攵鴮懽鳌薄?UC高級產(chǎn)品總監(jiān)左飛在發(fā)布會上說到。

此次UC在雙印推出的自媒體扶持2.0計劃共包括兩部分。第一部分是通過去中心化的流量補貼賦能內(nèi)容，使自媒體人在UC News平臺上構(gòu)建“內(nèi)容-平臺-用戶-變現(xiàn)”的閉環(huán)；另一部分是通過對頭部優(yōu)質(zhì)自媒體的扶持，令高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的自媒體人能夠以全職的姿態(tài)入駐進行創(chuàng)作。流量補貼與保底月收入取較高者進行發(fā)放，五萬盧比僅為起點，不設(shè)上限，真正把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與商業(yè)價值掛鉤。左飛表示，UC的目標是在兩年內(nèi)建成印度最大的自媒體創(chuàng)作及服務(wù)平臺，通過持續(xù)的賦能及激勵，讓自媒體不僅在UC平臺上達成用戶積累和商業(yè)變現(xiàn)，更要實現(xiàn)個人品牌的塑造，推動和加速印度自媒體生態(tài)構(gòu)建。