星途協(xié)議 Atlas Protocol (ATP) 的聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)負(fù)責(zé)人李成表示，他相信區(qū)塊鏈有機(jī)會(huì)成為下一代的去中心化互聯(lián)網(wǎng)。區(qū)塊鏈廣告行業(yè)目前是零，星途協(xié)議 ATP 現(xiàn)在做的就是嘗試從零到一，去定義在區(qū)塊鏈之上的互動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)。

“我一直相信的是，如果一件事情足夠顛覆，那么它必然是基于前瞻性的技術(shù)洞見(jiàn)。基于區(qū)塊鏈的去中心化的場(chǎng)景下，整個(gè)行業(yè)還處于一種不完備的狀態(tài)，還有用技術(shù)定義規(guī)則的機(jī)會(huì)，”對(duì)李成來(lái)說(shuō)，用技術(shù)去改變世界，大概是理科宅最高級(jí)的浪漫。

李成，星途協(xié)議 Atlas Protocol (ATP) 的聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。北京大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士。前 FreeWheel 紐約工程總監(jiān)，在互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告系統(tǒng)建設(shè)及跨國(guó)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方面擁有7年以上經(jīng)驗(yàn)。曾于 Google 擔(dān)任資深軟件工程師，負(fù)責(zé) Google Play 與 Google 語(yǔ)音助手相關(guān)的開(kāi)發(fā)工作。

與視頻廣告行業(yè)一起成長(zhǎng)

2009年，李成北大研究生畢業(yè)，選擇加入 FreeWheel 工作，那時(shí)還是一家很小的創(chuàng)業(yè)公司。在公司前兩年，他負(fù)責(zé)獨(dú)立開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目是自適應(yīng)流媒體直播中的動(dòng)態(tài)廣告投放。當(dāng)時(shí)蘋(píng)果的流媒體直播協(xié)議 HLS 本身沒(méi)有設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)廣告插入的功能。因此在移動(dòng)媒體平臺(tái)上，高端體育轉(zhuǎn)播商都沒(méi)有進(jìn)軍移動(dòng)平臺(tái)的動(dòng)力。

在李成的帶領(lǐng)下，一支很小的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了技術(shù)上的探索，通過(guò)半年努力，完成了流媒體協(xié)議的拓展，使得基于自適應(yīng)流媒體直播中的動(dòng)態(tài)廣告插入成為可能，并依靠團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力，擊敗了當(dāng)時(shí)投入了數(shù)倍人力物力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搶先在 iOS 平臺(tái)上為世界著名的體育轉(zhuǎn)播商 ESPN 集成了直播中的動(dòng)態(tài)廣告選取和插入。這個(gè)四兩撥千斤的協(xié)議擴(kuò)展讓蘋(píng)果認(rèn)識(shí)到了視頻直播中廣告的價(jià)值，也肯定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力，以至于幾年后，蘋(píng)果在修改 HLS 協(xié)議規(guī)范時(shí)仍會(huì)咨詢 FreeWheel 團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)。這也是李成第一次體會(huì)到定義新規(guī)則的成就感。

當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)有預(yù)料這項(xiàng)技術(shù)會(huì)給 FreeWheel 帶來(lái)多大的改變，包括李成自己也沒(méi)意識(shí)這項(xiàng)技術(shù)能給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的視頻廣告市場(chǎng)帶來(lái)何種變革。畢竟當(dāng)時(shí)3G 信號(hào)尚未升級(jí)完畢，手持移動(dòng)設(shè)備性能也遠(yuǎn)未成熟，只是應(yīng) ESPN 客戶需求，從技術(shù)上探索在移動(dòng)端視頻中插入廣告的可行性。

如今回首看來(lái)，可以說(shuō)正因?yàn)橛辛诉@樣的技術(shù)，才讓千千萬(wàn)萬(wàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶實(shí)現(xiàn)了用手機(jī)看球的愿望。“那時(shí)候我逐漸意識(shí)到，在風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一點(diǎn)微小的創(chuàng)新或許都能改變潮水的方向，”李成說(shuō)。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭潛心描摹

李成在 FreeWheel 一干就是七年，他完完整整地見(jiàn)識(shí)了一家創(chuàng)業(yè)公司是如何從零到一。

1995年，全世界只有不到4千萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶，那時(shí)沒(méi)有太多人關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值；在出現(xiàn)了門(mén)戶網(wǎng)站、搜索引擎之后，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)形態(tài)才慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。2007年之后，同樣是做搜索引擎，Google 依托 Page Rank 技術(shù)在眾多新興網(wǎng)站中脫穎而出，搶占互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的高地，自此互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式大致成型。Google 在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面成為贏家，并成功走到現(xiàn)在，讓后來(lái)者望塵莫及。事實(shí)證明，用技術(shù)先行定義市場(chǎng)的玩家，掌握了商業(yè)模式和行業(yè)走向的絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。這也是促使李成選擇谷歌的最重要原因。

李成還在 FreeWheel 時(shí)就經(jīng)常與后來(lái)一同創(chuàng)建星途協(xié)議(ATP) 的同事兼好友劉杜然一起討論技術(shù)和創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃，甚至離開(kāi) FreeWheel 加入 Google 也是源于劉杜然的推薦，因?yàn)橐?jiàn)識(shí)過(guò)了創(chuàng)業(yè)公司的從零到一，自己也開(kāi)始擴(kuò)展自己的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品之時(shí)，也想見(jiàn)見(jiàn)世界上最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司是如何運(yùn)作的。李成給自己的職業(yè)規(guī)劃是在一家創(chuàng)業(yè)公司快速成長(zhǎng)，然后去最大最國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)見(jiàn)習(xí)兩年，最后再選定一條自己想走的路，獨(dú)立再?gòu)男∽龅酱蟆?

在區(qū)塊鏈風(fēng)口書(shū)寫(xiě)浪漫

“在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，我在上中學(xué)；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，我剛剛大學(xué)畢業(yè)；我一直在思考，自己的風(fēng)口在哪里。”

當(dāng)?shù)弥獎(jiǎng)⒍湃灰呀?jīng)先于他離開(kāi) Google，悄然投身到區(qū)塊鏈行業(yè)之時(shí)，對(duì)李成的沖擊不小。那時(shí)的劉杜然已經(jīng)參與早期星云鏈的底層架構(gòu)設(shè)計(jì)，并成為星云實(shí)驗(yàn)室 (Nebulas Labs) 負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)孵化生態(tài)項(xiàng)目和拓展生態(tài)合作。在李成覺(jué)得，自己是不是又錯(cuò)過(guò)了區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)的紅利期的時(shí)候，劉杜然卻來(lái)找他了。

對(duì)于好友投身區(qū)塊鏈行業(yè)，李成雖然覺(jué)得突然，但在紐約上西區(qū)一個(gè)川菜館里一頓飯的時(shí)間，就讓李成明白了這件事情的意義。

“現(xiàn)在的區(qū)塊鏈可能是下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也可能是下一個(gè) 3D 打印，但它至少是一個(gè)潛在的風(fēng)口。”

李成一直認(rèn)同的觀點(diǎn)是，每一次新的技術(shù)浪潮，其內(nèi)核一定是一個(gè)特定的技術(shù)洞見(jiàn) (Tech Insight) ，例如讓 Gmail 獲得巨大成功的 Ajax 技術(shù)，讓 iPhone 重新定義手機(jī)的多點(diǎn)觸控技術(shù)。有了這樣的技術(shù)洞見(jiàn)，當(dāng)前的產(chǎn)品形態(tài)反倒不是最重要的事情。相反，巨大的缺口也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會(huì)。當(dāng)前的區(qū)塊鏈，源于為解決單一問(wèn)題的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，如果不能夠跳出當(dāng)前的技術(shù)框架限制，區(qū)塊鏈就像是一個(gè)沒(méi)有 WorldWideWeb 的互聯(lián)網(wǎng)。而人們之所以愿意繼續(xù)在這樣不成熟的基礎(chǔ)上進(jìn)行探索，最重要的是對(duì)于區(qū)塊鏈能夠革新生產(chǎn)關(guān)系，做到去中心化協(xié)作的技術(shù)洞見(jiàn)的認(rèn)同。

“我一直相信的是，如果這件事情足夠顛覆，那么它必然是基于前瞻性的技術(shù)洞見(jiàn)。基于區(qū)塊鏈的去中心化的場(chǎng)景下，我發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)還處于一種不完備的狀態(tài)，還有用技術(shù)定義規(guī)則的機(jī)會(huì)，不自覺(jué)地因此感到興奮，用技術(shù)去改變世界，大概是理科宅最高級(jí)的浪漫。”

走區(qū)塊鏈廣告創(chuàng)業(yè)之路

根據(jù)劉杜然的回憶，他在星云自己的推廣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，目前還沒(méi)有有效的技術(shù)平臺(tái)來(lái)利用區(qū)塊鏈原生的方式做廣告的投放和效果測(cè)量；而傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，又紛紛對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)關(guān)上大門(mén)。他們急于尋找基于區(qū)塊鏈廣告營(yíng)銷(xiāo)的解決方案。

理念的共識(shí)、信念的推動(dòng)，促使李成和劉杜然聯(lián)合創(chuàng)始了星途協(xié)議 ATP 項(xiàng)目。星途協(xié)議要去解決去中心化數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)所面臨的互動(dòng)手段缺失，受眾無(wú)法畫(huà)像的問(wèn)題。廣告主可通過(guò)該協(xié)議，打破鏈上營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目方和用戶之間的信息壁壘，降低普通用戶認(rèn)識(shí)區(qū)塊鏈、使用區(qū)塊鏈的門(mén)檻，定義新的通證化營(yíng)銷(xiāo)邊界。

在見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)展示廣告和視頻廣告行業(yè)的兩次成長(zhǎng)之后。李成多年的互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓他意識(shí)到區(qū)塊鏈原生的互動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)方式尚未被定義。

區(qū)塊鏈廣告行業(yè)目前是零，而廣告作為歷史悠久的第三方補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)模式，支撐了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。星途協(xié)議 ATP 現(xiàn)在做的就是嘗試從零到一，去定義在區(qū)塊鏈之上的互動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)，只有這樣，區(qū)塊鏈才有機(jī)會(huì)成為下一代的去中心化互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)跟多年前的互聯(lián)網(wǎng)一樣，讓每個(gè)塵埃落定的行業(yè)都有重新洗牌的機(jī)會(huì)。

建實(shí)力團(tuán)隊(duì)定義未來(lái)

李成并不介意別人稱他為佛系創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樵谒磥?lái)，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有人關(guān)心你苦不苦，市場(chǎng)只在乎你做得對(duì)不對(duì)，瞎忙并不解決問(wèn)題。

做對(duì)的事情 -- 對(duì)于團(tuán)隊(duì)的實(shí)力其實(shí)是更高的要求。李成的夢(mèng)想是組建一支世界級(jí)的團(tuán)隊(duì)，回顧自己的職業(yè)生涯，他覺(jué)得自己足夠的幸運(yùn)，連續(xù)遇到了很多非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，使得自己即使是在公司創(chuàng)業(yè)早期，也能夠享有專注做事的環(huán)境，感受到團(tuán)隊(duì)對(duì)成員無(wú)微不至的照顧。

李成說(shuō)自己其實(shí)并不太愛(ài)在朋友圈里給自己的事業(yè)做廣告，但是他認(rèn)為星途協(xié)議 ATP 正行走在締造偉大產(chǎn)品，見(jiàn)證產(chǎn)業(yè)革新的道路上，非常希望更多懷揣夢(mèng)想、敢于搏浪的人加入進(jìn)來(lái)，一起探索和挖掘區(qū)塊鏈的技術(shù)價(jià)值，一起被未來(lái)看見(jiàn)，被世界看見(jiàn)。

所以某一天，他在朋友圈里發(fā)了一條非常規(guī)的招聘廣告：“從今天起，一切都會(huì)變得越來(lái)越好，所以強(qiáng)烈推薦你和你最靠譜的伙伴加入我們。我們要構(gòu)建一個(gè)像 Google 一樣強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，也會(huì)像 Google 一樣寵著你”。