--“上云用數賦智”，簡單來說，“上云”指探索推行普惠型云服務支持，“用數”是在更深層次推進大數據的融合應用，“賦智”則是要加大對企業智能化改造支持力度，特別是要推進人工智能和實體經濟的深度融合。

大型企業數字化轉型“三步走”

隨著產業變革和IT演進不斷加速，大數據、人工智能、云計算、數字孿生、5G、物聯網和區塊鏈等數字技術保持加速發展態勢，集成創新更加活躍。疫情爆發后，以技術、應用和模式創新為內核的新業態不斷涌現。在此背景下，《方案》中提出數字化發展的三個目標，即“企業數字化-產業鏈數字化-數字化生態”，這三個目標也是數字化轉型的三個層次。

首先，大型企業要加強自身業務的數字化轉型，注重數據供應鏈建設，實現企業數字化；在此基礎上，通過構建數字化平臺，打通產業鏈上下游企業數據通道，促進產業鏈高效協同，實現產業鏈數字化；通過與金融等生產性服務業的跨界融合，擴展平臺服務，形成產業互聯網平臺，實現數字化生態建設。

大型企業通過構建數字化平臺，在實現自身價值提升過程中，可為產業鏈上下游企業，乃至更廣泛的中小微企業群體，提供資源共享、協同服務、金融服務等，實現與中小微企業融通發展。

浪潮云ERP繼承并發揚 30 余年服務中國企業信息化的沉淀和優勢，在業內首提數字化轉型理念，提出“1165N1”智慧企業信息化框架，幫助打造連接，共享，精細，智能的智慧企業。同時，與客戶協同創新，構建數字化平臺，實現產業鏈數字化。比如浪潮云ERP幫助中國中鐵魯班網發展成為全國性的建筑行業電子商務平臺，把供應商、企業、經銷商、客戶組成一條商業生態鏈，實現橫向協同、多層級縱向集中的陽光采購，使傳統的成本中心變成了利潤中心。目前該平臺注冊供應商近10萬家，年交易額超過 3000 億。

破解中小微企業數字化轉型“三難”

中小微企業在應用新一代數字技術復工復產和數字化轉型發展的需求比較大，面臨轉型困境。如何充分利用大型企業搭建的行業性平臺、產業互聯網平臺，是解決中小微企業的“不會轉、沒錢轉、不敢轉”困境的關鍵。

解決不會轉的問題，需要加強平臺賦能，提供更適合中小微企業需求的數字化轉型工具、產品、服務。浪潮云會計就是浪潮云ERP打造的小微企業互聯網+財稅金融服務平臺，通過無縫對接浪潮云進銷存、浪潮云訂貨、云e融、銀行金融機構等，形成了專業一體化財稅金融服務平臺，幫助小微企業實現業財票稅銀一體化，為經營能力賦能。

解決沒錢轉的問題，需要強化數字化轉型金融供給，推行普惠性“上云用數賦智”服務，探索“云量貸”服務，鼓勵發展供應鏈金融。

解決不敢轉的問題，需要組織數字化轉型示范工程，通過數字化平臺鑄造虛擬產業園和虛擬產業集群，提升中小企業數字化轉型內動力。在打造數字化產業集群方面，浪潮云ERP也有成功實踐，比如，濟南曲堤農貿批發市場就借助浪潮云會計聯合中國農業銀行打造的智能農貿市場“一卡通”服務平臺系統，讓小黃瓜用上云計算，實現了菜農錢款自動化結算，實現了農戶、蔬菜收購商、農貿市場的共贏。

“上云”、“用數”、“賦智”，是一次絕佳的發展機遇，為企業的數字化轉型指明了關鍵路徑。未來，浪潮云ERP將圍繞“云數智”，不斷推動產品云化轉型、智能進化，以業務創新為引領，助力企業上云，加速數字化轉型。