8月27日晚，主題為“智慧企業建設與新業態新模式構建”的中企聯在線大講堂第五季開播，本季由中國企業聯合會智慧企業推進委員會聯合浪潮智慧企業研究院、中國企業管理科學基金會主辦，首期邀請到中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任，浪潮集團執行總裁王興山圍繞“數字化轉型成就智慧企業”授課，央視移動網、百度、新浪等平臺同步直播，引起廣泛反響，超40萬企業家、網友線上參與。
新業態新模式加速企業數字化轉型
當前，世界經濟處在動能轉換的換擋期，我國也逐步全面進入數字經濟時代，數字化轉型已經成為“十四五”企業轉型升級的“新基建”。6月30日，中央深改委會議提出，加快制造業生產方式和企業形態根本性變革，提升制造業數字化、網絡化、智能化發展水平；7月14日13部委聯合發布“支持新業態新模式健康發展意見”，從管理、模式多維度引導數字產業化和產業數字化落地，推動企業數字化轉型再提升。
通過數字化轉型推動企業云化、數字化、智能化發展，提高企業的韌性和可持續發展能力，已成為企業的迫切需要。王興山在授課中表示，數字化轉型不僅僅是技術問題，而是技術和管理創新雙輪驅動；數字化轉型是企業的全方位的、全過程的上云，從產品的研發設計，到供應鏈，到制造，到售后服務，到運營等轉型，進而催生新業態、新模式，這就需要新一代的數字化平臺支撐。同時指出通過數字化轉型，優化全要素、全產業鏈、全價值鏈的資源配置，企業傳統系統各環節得到解耦和重構，加速走向萬物互聯、數據驅動、軟件定義、平臺支撐、智能主導的智慧企業新階段。
智慧企業是企業數字化轉型的高階目標
朱宏任副會長在致辭中表示，新一代人工智能等技術催生了智慧企業新形態，建設智慧企業的核心目標是提升企業自主智能能力，本質上是在數字經濟、智能經濟時代，企業為客戶、員工、合作伙伴創造價值、實現可持續發展的一種全新發展模式。
對于智慧企業理解，王興山也指出智慧企業是以AI為核心的大數據深化應用，數據從附屬產物轉變為重要的生產要素，并通過大連接從局部孤島走向系統貫通，數據驅動、智慧決策是關鍵特征；在該階段，企業不僅著力于降本增效，更強調企業形態的根本性變革，以及在“技術+管理”雙驅動下的數字化管理、網絡化協同等新模式以及零工經濟、共享制造等新業態鑄造。
關于加速推動數字化轉型和智慧企業落地建設，王興山認為新一代ERP是智慧企業的核心運營系統，企業數字化轉型需要云ERP作為運營基礎；同時指出以浪潮GS Cloud為代表的新一代云ERP具備微服務、DevOps、容器等云原生架構，并以低代碼、高控制力開發工具，支撐快速開發企業應用，推動業務創新。
中臺建設與工業互聯網是智慧企業的關鍵
中臺是智慧企業建設的內涵要求。VUCA（不穩定、不確定、復雜化、模糊化）時代，智慧企業理想的組織架構是后臺相對穩定、有序，而業務一線、作戰一線的前臺是靈活的、敏捷的、扁平化的；而做到以穩定的后臺支持靈活機動的前臺，以后臺的‘不變’應對前臺的‘萬變’需要解決前后臺的配速問題，中臺應運而生。
王興山表示，中臺的本質是解決共享和配速問題，是抽象的可被復用的服務。企業要打造業務中臺，就要推進財務共享、人力共享、采購共享等“大共享”建設，這其中財務共享是引領者。中國鐵塔通過與浪潮合作建設財務共享中心，把財務、合同等業務系統的集成對接，實現業財一體，形成企業經營大數據，讓企業財務從核算會計向管理會計轉型。同時結合物聯網技術、RPA機器人運用，對全網資源實時監控，改進作業成本，優化成本系統，實現了單塔核算的精益化運營和智能化管理，目前200萬塔的單塔核算，實時損益表，總部1個會計1天即可完成。
工業互聯網是智慧企業建設的外延要求。隨著消費升級，個性化、低成本、實時感知并滿足客戶需求成為供給側改革的驅動力，也是企業推動智能制造的商業目標。王興山表示，實現智能制造商業目標需要解決連接客戶、智能生產、智慧供應鏈、以及在線運維服務四個關鍵；需要一個數字化創新平臺，即工業互聯網平臺。
工業互聯網作為支撐智能制造的工業數字化創新平臺，而其核心是連接，通過全要素、全產業鏈、全價值鏈的全面連接，產生大數據，進而催生新業態新模式，推動制造業生產方式和企業形態根本性變革。例如基于浪潮云洲工業互聯網，中鐵裝備搭建了新型網絡協同制造平臺，實現復雜產品設計環節的快速高效聯動，使跨地域、多部門間聯合制造、數字化物流等環節的協同管理成為現實；實現從“串行生產”向“網絡化協同制造”轉變，產品交付周期縮短5%-10%，綜合成本降低3%-5%。
本期大講堂就數字化轉型和智慧企業進行了深入探討，提出以“技術+管理”加速企業數字化轉型，打造不確定性時代下的高韌性企業，助力新產業、新模式、新業態的“三新經濟”發展。9月3日，還將邀請到財政部會計信息化標準技術委員會專家、中國ERP產業技術聯盟委員魏代森，就“數字平臺支撐下的智慧企業建設路徑”與大家進一步的交流，敬請期待。
