車(chē)聯(lián)網(wǎng)vs互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行時(shí):沒(méi)血緣,不認(rèn)親

    2013-11-01 10:33 來(lái)源:電子信息網(wǎng) 作者:蒲公英

    車(chē)聯(lián)網(wǎng)的興起幾乎是在一夜之間,產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型、積極投入,這樣一個(gè)全新的行業(yè),對(duì)于原本在各行各業(yè)已經(jīng)浸淫了十余載的專(zhuān)家而言還在摸石頭過(guò)河的時(shí)候,常將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年的情況與之做類(lèi)比。中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)家已經(jīng)走過(guò)了艱難坎坷的幾年,回顧這幾年,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們不斷整理思路、深究,車(chē)聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該怎么做?打造完美的硬件?整合粘性的服務(wù)內(nèi)容?擴(kuò)大用戶(hù)群?以上思路,就目前來(lái)看值得我們進(jìn)一步分析、商榷。

    車(chē)聯(lián)網(wǎng)離不開(kāi)終端。非常成熟的、難有創(chuàng)新可言的、技術(shù)資料基本公開(kāi)的硬件產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了拋物線(xiàn)的頂點(diǎn),諾基亞自裁員、關(guān)閉芬蘭工廠(chǎng)后已經(jīng)開(kāi)始公開(kāi)賣(mài)專(zhuān)利了,電商也主動(dòng)被動(dòng)的參與大戰(zhàn)了;專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用、滑屏、功能一應(yīng)俱全、質(zhì)量穩(wěn)定的車(chē)機(jī)1200元裝車(chē)的價(jià)格連坐墊廠(chǎng)商都汗顏。那么延續(xù)數(shù)年前的產(chǎn)品思路,或是潛心長(zhǎng)時(shí)間打造新硬件產(chǎn)品并希望消費(fèi)者高價(jià)購(gòu)買(mǎi)、以此積累用戶(hù)的做法,也將逐漸被理性消費(fèi)所淘汰。

    直至現(xiàn)在、甚至幾年之后,總有很多有志之士樂(lè)此不疲地把車(chē)聯(lián)網(wǎng)比作互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于這個(gè)想法,難免顯得以偏概全,誤將用戶(hù)積累當(dāng)做自身的阿喀琉斯之踵。不妨在此對(duì)二者做一個(gè)比較:

    網(wǎng)絡(luò)資源比較

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起步的困境是欠缺用戶(hù)便沒(méi)有好的商業(yè)模式,但欠缺用戶(hù)的原因不是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容不夠豐富、不夠吸引網(wǎng)民,而是高昂的電腦價(jià)格、高昂的網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)展緩慢,這些因素直接制約了用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量。硬件費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)是否普及、網(wǎng)費(fèi),這三個(gè)制約互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的因素恰恰是車(chē)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)。

    終端成本控制比較

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)法控制硬件的生產(chǎn)、成本,也不涉足硬件生產(chǎn),即使涉及也無(wú)法生產(chǎn)幾十億臺(tái)電腦而后低利潤(rùn)銷(xiāo)售。如果可以,相信新浪、騰訊已經(jīng)早已邁進(jìn)世界500強(qiáng)。回頭再來(lái)看車(chē)聯(lián)網(wǎng),目前,主動(dòng)、積極進(jìn)入的很多是車(chē)機(jī)廠(chǎng)商,能夠生存下來(lái)的基本都已經(jīng)是硬件生產(chǎn)行業(yè)的佼佼者,在硬件價(jià)格戰(zhàn)這么激烈的當(dāng)下仍然能夠存活,證明他們能夠很好控制成本。那么,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第二個(gè)劣勢(shì)又恰恰是車(chē)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)。

    被動(dòng)與主動(dòng)

    基于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放、自由,帶來(lái)了很高的訪(fǎng)問(wèn)量、點(diǎn)擊量,但是開(kāi)放自由的代價(jià)是導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣的被動(dòng),通過(guò)廣告、媒體、網(wǎng)頁(yè)宣傳,客戶(hù)選擇訪(fǎng)問(wèn)、收藏網(wǎng)站。我的意思,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)即使在設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源齊全、電腦進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)的情況下,還需要打造好的網(wǎng)站、不斷宣傳吸引客戶(hù)來(lái)形成穩(wěn)定的盈利模式。而在車(chē)聯(lián)網(wǎng)一部分企業(yè)甚至是大多數(shù)企業(yè)中,這個(gè)劣勢(shì)幾乎不再存在,因?yàn)樵谒匈Y源都完備的前提下,他集硬件銷(xiāo)售、服務(wù)內(nèi)容提供于一身,企業(yè)是主動(dòng)的,用戶(hù)才是被動(dòng)的,不同于硬件銷(xiāo)售的模式。

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    車(chē)聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)

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