繼2005年聯想收購IBM個人電腦業務之后，近期聯想再次宣布以23億美元收購了IBM的ｘ86服務器業務，進一步向其PC+戰略目標邁進了一步。
收購行業巨頭下屬服務是使企業自身快速發展的捷徑，但聯想卻在PC產業出現下滑的當年偏偏選擇收購IBM正在虧損的個人PC部門，表面上是我國企業的壯大收購了國際知名企業的部門，可實際上絕非這么簡單。
出售虧損部門對IBM不只是減少風險
英特爾和AMD為惠普、戴爾、IBM同時提供x86服務器的處理器技術，對于IBM來說，和其他兩家的優勢并不明顯，僅有的利潤點是價格上的拼殺，并且難以保障。
而PC市場的衰落已經提醒IBM轉型時機的到來。對IBM來說，現在的行業中硬件市場利潤已經不高，而自身的絕對優勢是過硬的技術與優秀的解決方案，因此IBM開始轉而向咨詢業務和云計算發展，欲轉型為技術與解決方案提供商。
而聯想的出現使IBM看到了讓虧損部門發揮最大作用的契機，此次收購ｘ86服務器，IBM除了收到聯想23億的直接匯款外，其余的聯想將在三年內用股票付清。對IBM來說，用虧損的末端換取一個正值壯年期盈利頗高公司的股權這是再好不過的了。也有人士分析，聯想在未來有可能會成為IBM的下屬公司。
聯想為什么對IBM情有獨鐘
2005年聯想開始向國際化發展，承接奧運會設備和對IBM的收購都是一系列大動作。而對IBM的收購目的更多的是看中其品牌帶動自身知名度，并且借助IBM的高端技術和客戶積累，聯想實現盈利將異常輕松。
雖然晚于全球市場，但我國也已經開始經歷PC下滑期，聯想同IBM一樣面臨轉型，如何快速并且最大程度在轉型中不可避免的短處就成了聯想面臨的問題。而無疑曾經出售給聯想個人PC業務的IBM成為了第一選擇，此次聯想收購的X86服務器主要使用的是Intel或其它兼容x86服務指令集的處理器芯片，價格和安全性都偏低，主要用于中小企業和非關鍵業務當中。
不難看出聯想已經將目光放在了企業級別的服務上面。但聯想面臨的問題是知名的硬件是否可以彌補其經驗上的不足，企業客戶是否會因為其僅僅使用IBM的技術而買賬。
收購IBM的末端部門對聯想來說是縮短技術差距擴大市場影響力的最佳捷徑，之前的收購已經讓他們在對方身上看到自身轉型中的需要，在此基礎上合作自然水到渠成。
小編觀點：
聯想對IBM的并購是雙贏的局面，聯想借IBM提高知名度打開市場，引進技術。IBM借此持有聯想股權充足資金鏈。但聯想要思考的問題是除了收購之外的發展之道。
