“如果大家還記得，我們在2005年給研華制定了5年遠景計劃，現在來看我們基本上都完成了，那么接下來，我們要制定到2018年的五年計劃，為研華下一階段的發展提供理論指導。”研華中國新任總經理羅煥城日前在媒體發布會上如是說。
幾年前，研華推出了智能地球的推手這一口號，宣布研華正式全面進軍物聯網產業。然而羅煥城等人發現，在與合作伙伴溝通的時候，這一口號有時候顯得很虛幻。“客戶并不太清楚這個口號的深層次含義，所以我們通過內部討論投票，決定了公司的新口號。”羅煥城表示。
隨著“驅動智慧城市創新 共建物聯產業典范”新口號的誕生，研華未來五年的發展方向也就決定了，那就是智慧城市與物聯網產業。
研華中國區總經理羅煥城先生發布研華中國2018年總愿景
新方向確立八項新目標
為了配合這兩大新興概念，研華領導層共同決定了8大目標作為其五年規劃的核心，包括經營目標、產業地位、研發創新、渠道經營、公司運營、人才發展、外部合作以及社會公民。
而為了實現這些目標，研華一定要做出改變，其中最重要的一點當屬組織變革。組織結構由區域、產品驅動變為產業、應用驅動模式，主要團隊將以產業市場進行區隔，成為客戶導向&產業專注的發展模式。
在業績方面，研華預計2018年國內銷售額可達36億，意味著從現在開始，公司年復合增長率要超過18%。
此次發布會上，羅煥城還特別提出了研華智能2020年登陸上海A股的計劃，這也需要研華將組織業務重新規劃，“未來我們將越來越發揮大陸公司的主動性、積極性，跟臺灣母公司的關聯會越來越少。”羅煥城說。
而談到產業地位，羅煥城表示研華要成為物聯網產業的領導品牌，為此要深入不同的垂直領域，包括交通、能源、制造、醫療、物流、零售、環境監測等。不過羅煥城也強調，在垂直領域，研華只專注于數字化信息化及設備自動化等方面，并不會完全深入該領域做系統整合。“這么多的商機不是你一個人能夠做到的，所以要聯合更多的人，共同發展這一事業。”羅煥城表示。
為了滿足中國市場的需求，研華也加強了在中國的研發投入，包括北京上海西安的設計中心以及即將在昆山落成的協同研發中心。談到協同研發中心，羅煥城指出，研華作為面向全球服務的公司，從人員成本角度來說，很難做到實地服務于每一個客戶，而通過協同研發中心的建立，客戶可以直接進駐研華，進行產品的原型設計，溝通修改到最后的試產。這個占地40畝地的研發中心被規劃為物聯網應用創新、技術服務及展示中心，將進駐十幾支本土開發團隊(Local growth team)專注產業應用開發以及協同客戶設計研發，成為研華中國重要的成長引擎。
而在渠道方面，研華力爭在中國培養出億元級經銷商，同時配合研華產業垂直的要求，羅煥城希望有更多的垂直經銷商加入，形成特色的增值發展空間。
研華中國未來的定位將不再是研華臺北的分公司，而是中國區獨立運作，擁有自己的策略及運營機制，“過去我們在經營上很保守，未來會通過合資并購等方式，不斷擴大公司的營業額。”羅煥城透露道。
談及人力資源，研華的定位則是“物聯網產業的最佳雇主品牌”，羅煥城表示未來五年研華中國將提拔十名副總級以上領導干部，以及30名以上的總監。
同時，研華也不忘對于公益事業的承諾，研華文教基金會已成功注冊，未來羅煥城表示將建立一個有研華特色的公益，主要關注產學合作及照顧弱勢等方面。
作為研華的營收大頭，研華工業自動化事業群總經理蔡奇男也同時描述了自動化行業的五年遠景。蔡奇男認為，中國目前自動化產業的發展面臨兩大機遇—— 即城鎮化與生產智能化，但同時也面臨著兩大挑戰——即制造業的回流與人工成本的上升，也正因此，研華需要做垂直市場，需要精耕細作。“過去我們談行業應用談了很多年，而現在我們針對工業自動化成立四大垂直行業，同時發展專屬的經銷商，在智能自動化和垂直領域領先，形成綿密的服務網絡，這標志著我們進入了新階段。”蔡奇男強調道。
研華工業自動化事業群總經理蔡奇男先生發布研華中國工業自動化事業群2018年總愿景
研華自動化全球總經理吳明欽先生，研華自動化全球副總經理黃瑞南先生，研華自動化全球渠道副總經理林建宏先生，研華中國總經理羅煥城先生，研華自動化中國區總經理蔡奇男先生，研華中國新興區總經理張幫才先生接受媒體提問。
